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他用行動影響幫助我們成長
    日期:2016-10-25    字體:【大】【中】【小】

  2013年3月1日,我到公司辦公室報到,任主任助理。從一名工程技術人員轉崗到辦公室工作,我很忐忑,內心也很拒絕,雖然之前沒有和張總說過一句話,對他也不夠了解,但我們都知道,張總對中層干部要求非常嚴厲,對身邊的人更加嚴格,我能適應嗎?
    一個周六的下午,張總照常到公司加班,他跟我說:“你到每個樓層走走,然后再告訴我你看到了什么?”我不明就里地在電梯里上上下下走了兩個來回后向他報告:“電梯轎廂和電梯間的墻壁上有污漬。”“嗯,觀察到了一個點,其它的呢?”我仔細回想也想不起來還有什么問題。他告訴我:“大白天電梯間里的燈全部亮著,這是在浪費能源。別看是件小事,積少成多,關鍵是養成了浪費的壞習慣。”
    他要求我馬上通知設備能源部,組織人員立即舉一反三檢查整改。我小心地提醒張總:“今天是周末。”張總反問我:“周末怎么了?事沒干完干好怎么能休息?馬上整改落實,不能拖延。”
    隨后,他借著話題語重心長對我說,作為一名管理干部,一定要不斷學習提高,用心去觀察和發現問題,并提出解決問題的具體思路。他邊說邊習慣性地在他辦公室的小白板上列舉了現代企業管理干部應具備的基本職業素養和能力,包括個人言行舉止、著裝打扮、愛好、信息敏感度、敬業精神、大局意識和學習能力、溝通能力、觀察能力、調查研究能力以及自我反省能力等等,密密麻麻地寫滿了整個小白板。這一次,我不僅受益匪淺,而且認識到自身距離一名合格的前衛管理干部還有很大的差距,需要更加努力地提高自己。
    張總就是這樣,善于利用各種機會,以各種方式循循善誘,幫助年輕人成長。
    張總愛好攝影,在他的作品中有兩幅我印象很深,都是早幾年前他利用節假日到西藏拍攝的。一幅是他在珠峰大本營拍攝的珠穆朗瑪峰,他說這如同我們前衛,雖然現在取得了一點成績,但距離我們的奮斗目標還有很長很艱難的路要走。另一幅則是他在2008年西藏動亂后拍攝的拉薩廣場上空飄揚的五星紅旗,他說這幅作品時刻提醒我們,無論在什么時候,都要堅持黨的領導,只有堅持黨的領導,才能讓中國更加強大。他的攝影作品既體現了對藝術的追求,更深深體現了一名老共產黨員的愛國情懷。
    張總在剛生病住院的時候,一天中午我去醫院找他簽字,剛要離開時他叫住了我,平靜地對我說:小孫,我得了肺癌,晚期。我腦袋一下子空白了,猶如晴天霹靂,眼淚止不住奪眶而出。他見狀反倒笑著安慰我說:“昨天確診的。不過我希望我們都還像以前一樣,你們千萬不要把我當作病人。我也是利用整整一天的時間來消化和接受這個結果,現代醫學已經很發達了,我告訴我自己要積極面對,從戰略上藐視它,從戰術上重視它,爭取最好的治療效果,最終戰勝病魔。”
    面對病魔,張總始終沒有恐懼、沒有后悔、沒有抱怨,而是一直以積極樂觀的精神戰斗到生命的最后一刻。
張總曾經問我:領導、老師和朋友三種關系,在你心目中怎么排序?同樣的問題他也問過很多同志,他心中的理想答案老師是第一位。他說當領導首先要學會當老師,學會言傳身教。張總一生樂于學習,勤于思考,善于總結,他經常給我們傳授先進理念,并用他的責任和行動影響和幫助干部成長。
    是的,前衛能有今天的發展,正是一代代前衛人薪火相傳、共同奮斗的結果。
    執筆至此,我腦海里浮現出一個熟悉的場景:張總又站在他辦公室的窗戶旁,凝望著園區的一排排廠房,目光飽含深情……
(本文作者:前衛科技集團有限公司辦公室副主任 孫君曉)